MC Group
ВЕБ СТУДИЯ

7 главных проблем при заказе сайта: как не слить бюджет и получить рабочий инструмент

3 мин. чтения
Заказ сайта: 7 проблем, которые могут стоить сотни тысяч рублей. Как не слить бюджет и защитить инвестиции. Советы от практиков для бизнеса.
Заказ сайта: 7 проблем, которые могут стоить сотни тысяч рублей. Как не слить бюджет и защитить инвестиции. Советы от практиков для бизнеса.

Семь болевых точек при создании сайта: срыв дедлайнов, размытый бюджет, непонимание целей, проблемная коммуникация, задержки со стороны клиента, технологическая зависимость и сайт-призрак. Разбираем причины каждой проблемы и даём конкретные чек-листы, как защитить инвестиции и получить рабочий инструмент для бизнеса.

Создание сайта - это инвестиция в ваш бизнес. Но вместо прибыли она часто приносит головную боль и непредвиденные расходы. Чтобы ваши вложения окупились, нужно знать о "подводных камнях", которые ждут вас в работе с веб-студиями.

Ниже - обзор семи самых болезненных моментов, которые могут стоить вам сотен тысяч рублей и упущенной выгоды.

1. Срыв сроков: замороженные бюджеты и упущенные клиенты

замороженные бюджеты и упущенные клиенты

Суть проблемы: Вы планируете запуск рекламной кампании на 15-е число, а сайт не готов даже к концу месяца. Каждый день просрочки - это прямые убытки и преимущество, которое вы дарите конкурентам.

Скрытые причины: Часто дело не в лени разработчиков, а в неучтенной сложности: интеграции с 1С или CRM, специфические требования хостинга или внезапно возникшие технические трудности.

Как защититься: Требуйте детальный план с промежуточными этапами. Включите в договор финансовую ответственность за срыв дедлайнов.

2. «Размытый» бюджет: как смета вырастает на 30–50%

азмытый бюджет для сайта

Суть проблемы: Изначально вы рассчитывали на одну сумму, а в итоге платите в полтора раза больше. Каждая "небольшая правка" или "простая функция" оказывается новой строчкой в счете.

Программные подводные камни: Элементарная форма обратной связи требует защиты от спама и интеграции с почтой. А соответствие ФЗ-152 - это не просто баннер с кнопкой, а сложная логика управления всем функционалом сайта. Это объясняет разницу между решением за 10 000 и 30 000 ₽.

Как защититься: Фиксируйте все требования в техническом задании. Заложите в бюджет 15-20% на непредвиденные, но согласованные с вами работы. Любые новые идеи откладывайте на этап развития после запуска.

3. Непонимание бизнес-целей: сайт есть, а продаж нет

сайт есть, а продаж нет

Суть проблемы: Вы получили красивый сайт, но он не решает главную задачу — не приносит деньги. Посетители не понимают, куда нажимать, заявки не приходят. Или ещё хуже — клиенты оставляют заявки, но они теряются, потому что не попадают в вашу систему.

Технические причины: Часто на сайте не настроены цели в системах аналитики, а лиды с форм не попадают автоматически в вашу CRM или 1С. Сайт может быть медленным, что отталкивает большинство пользователей еще до загрузки.

Как защититься: Четко сформулируйте цели в цифрах, увеличить продажи на 20%, получать 15 заявок в день. Убедитесь, что в проект с самого начала заложена настройка веб-аналитики.

4. Проблемная коммуникация: вы в неведении о судьбе проекта

коммуникация при создании сайта

Суть проблемы: Менеджер отвечает на письма сутками, вы не понимаете, на каком этапе находится работа, а отчеты получаете в виде общих фраз "все в процессе".

Причины: У подрядчика нет отлаженного процесса ведения проектов. Отсутствует система трекинга задач, а общение ведется в разных мессенджерах и теряется.

Как защититься: Договоритесь о еженедельных отчетах с понятным статусом по каждой задаче. Назначьте одного ответственного менеджера со стороны студии. Требуйте доступ к промежуточной демо-версии сайта.

5. Задержки со стороны заказчика: когда участие вредит проекту

Задержки со стороны заказчика при создании сайта

Суть проблемы: Проект тормозится, потому что вы неделями согласовываете макеты, не можете вовремя предоставить тексты или фото, а решения принимаются несколькими отделами.

Влияние на процесс: Каждая задержка с вашей стороны ломает график работ исполнителя. Правки в уже утвержденный дизайн могут потребовать полной переделки технической части, что сдвигает сроки и увеличивает бюджет.

Как защититься: Назначьте одного ответственного за принятие решений в вашей компании. Подготовьте весь контент (тексты, фото, логотипы) заранее. Установите для себя жесткий дедлайн на обратную связь — например, 2 рабочих дня.

6. «Технологическая ловушка»: вы становитесь заложником сайта

Технологическая ловушка при частной CMS

Суть проблемы: Любую, даже самую мелкую правку, может внести только студия-разработчик. Передать сайт другому подрядчику невозможно или стоит как создание нового. Вы на годы привязаны к одному исполнителю.

Технические риски: Сайт сделан на редкой или самописной системе (CMS), его код не имеет документации. Вы не получаете полных прав и доступов к хостингу и домену.

Как защититься: В договоре пропишите пункт о передаче всех исходных кодов и полных прав доступа. Отдавайте предпочтение популярным и распространенным технологиям.

7. «Сайт-призрак»: проект запущен, но о нем никто не знает

Почему сайт не приводит клиентов

Суть проблемы: Сайт готов, он красивый и работает, но на него никто не заходит. Поисковые системы его не видят, трафика нет, вложенные деньги не окупаются.

Технические причины: На этапе разработки была проигнорирована базовая SEO-оптимизация: не прописаны мета-теги, не настроен robots.txt и карта сайта. Не установлены и не настроены счетчики аналитики.

Как защититься: Еще на старте убедитесь, что в смету заложены работы по базовой SEO-оптимизации. Разработайте контент-стратегию для привлечения трафика и заложите бюджет на техническое обслуживание и развитие проекта после запуска.

Заключение

Успех проекта зависит от двух факторов: компетентности исполнителя и вашей готовности быть активным заказчиком. Знание этих семи проблем поможет задать правильные вопросы на этапе выбора подрядчика и защитить ваши инвестиции от типичных ошибок.

Впоросы которые могу у вас возникнуть!

Почему соответствие ФЗ-152 на сайте стоит дороже, чем простой баннер?

Это не просто баннер.
Требуется комплекс юридических и технических доработок: корректная логика согласий, блокировка и отключение всех скриптов, связанных с персональными данными, работа форм — заявки должны блокироваться при отказе от cookies, хранение согласий с возможностью аудита, обновление документов и уведомлений, настройка аналитики с учётом отказов, аудит всех подключённых сервисов.

Иными словами, при отказе пользовательских согласий все сервисы, включая Яндекс.Метрику, формы обратной связи, приём заявок и отправку писем, должны быть отключены. Это требует изменений в архитектуре сайта, кода и документах, что объясняет разницу в цене между простым баннером и полным соответствием ФЗ‑152 от 30 мая 2025 года.

Почему «простая» правка или функция неожиданно увеличивает смету, и как заранее понять, что именно удорожит разработку?

Потому что за «простотой» часто скрывается цепочка невидимых работ: проработка UX-сценариев, валидация и защита от спама, адаптивная верстка, интеграции с CRM/1С и почтой, права и роли, логирование событий, тесты и регресс, кроссбраузерность, оптимизация скорости и безопасности.

Чтобы предсказать удорожание, нужно: описать функцию в пользовательских сценариях, уточнить интеграции и форматы данных, определить правила и исключения, зафиксировать требования к аналитике/событиям, договориться о критериях приемки и списке поддерживаемых устройств/браузеров.

Все «мелочи» превращаются в часы работ — прозрачное ТЗ с границами и чек-лист приемки делает стоимость предсказуемой.

Как понять, что сайт не продаёт из-за неправильной стратегии, а не из-за плохого дизайна?

Проверьте три вещи:

Посетители есть, но заявок нет — значит проблема в самом сайте: непонятно, что делать, куда нажимать, или формы работают некорректно.

Заявки приходят, но теряются — проверьте интеграцию с вашей CRM или 1С. Часто лиды просто не попадают в систему, и менеджеры о них не знают.

Посетителей мало или они быстро уходят — проблема в маркетинге и трафике, а не в дизайне. Нужно работать над продвижением и SEO.

Что настроить обязательно:
- Яндекс.Метрику или Google Analytics — чтобы видеть, откуда приходят люди и что они делают на сайте.
- Цели в аналитике — отслеживать клики по кнопкам, заполнение форм, звонки.
- Связь форм с CRM — чтобы каждая заявка автоматически попадала к менеджерам.

Если видите трафик, но нет заявок — дело в сайте. Если трафика нет — дело в продвижении. Если заявки теряются — дело в технической настройке.

Как должен выглядеть нормальный отчёт от веб-студии, чтобы я понимал, что происходит с моим проектом?

Нормальный еженедельный отчёт содержит:

1. Что сделано за неделю — конкретный список задач (например: «готова главная страница», «настроена форма обратной связи»).
2. Что в работе сейчас — над чем команда работает в данный момент.
3. Что планируется на следующую неделю — чёткий план действий.
4. Проблемы и задержки — если что-то идёт не по плану, вы должны об этом знать сразу с объяснением причин.
5. Доступ к демо-версии — возможность увидеть результат своими глазами, а не только в описании.
6. Статус бюджета и сроков — укладываемся ли мы в план или есть отклонения.

Если студия не может предоставить такой простой отчёт — это красный флаг. Профессиональные подрядчики всегда держат клиента в курсе без напоминаний.

Как подготовиться к проекту, чтобы не тормозить разработку и не срывать сроки?

1. Назначьте одного ответственного
Все решения должны приниматься одним человеком с делегированными полномочиями. Согласование через несколько отделов убивает темп проекта.

2. Подготовьте контент заранее
До старта проекта соберите: тексты для всех страниц, фотографии и видео в нужном качестве, логотипы и брендбук, доступы к системам (CRM, хостинг, домен), примеры сайтов, которые вам нравятся.

3. Установите внутренние дедлайны
Для обратной связи — максимум 2 рабочих дня. Для предоставления материалов — за 3-5 дней до согласованной даты в плане проекта.

4. Фиксируйте решения и не возвращайтесь к ним
Утвердили дизайн — начинается программирование. Правки в уже утвержденные макеты требуют полной переделки кода и увеличивают бюджет.

5. Выделите время для участия в проекте
Проект требует вашего внимания: еженедельные созвоны, проверка промежуточных версий, оперативные ответы на вопросы разработчиков.

6. Договоритесь о форс-мажорах заранее
Если предвидите отпуска, загруженность или длительные согласования — предупредите студию до старта и заложите это в график.

Чем опасна проприетарная (частная) CMS для моего бизнеса?

Использование проприетарной системы создает полную зависимость от одного разработчика. Это превращает ваш сайт из актива в источник неконтролируемых рисков и затрат.

Потеря контроля над ценой. Разработчик становится монополистом и может назначать любую цену за поддержку и доработки. У вас не будет рычагов влияния, так как никто другой не сможет работать с сайтом. Любая альтернатива - делать сайт заново.

Прямая угроза бизнес-процессам. Если ваш единственный разработчик прекратит деятельность, ваш сайт — ключевой инструмент продаж и маркетинга — окажется парализован.

Обесценивание вложений. Сайт на частной технологии не является ликвидным активом. Вы не можете его продать или передать другому подрядчику, потому что сама технология вам не принадлежит.

Тормоз для развития. Вы не сможете внедрять нужные интеграции или функции, если ваш разработчик не умеет или не хочет этого делать. Стратегия компании становится заложником возможностей одного подрядчика.

Сайт запущен, но трафика нет. Что проверить и что потребовать от подрядчика?

Убедиться, что сделана базовая SEO-подготовка: теги Title/Description, H1–H3, ЧПУ-адреса, alt для изображений, карта сайта sitemap.xml, корректный robots.txt.
Добавить сайт в Яндекс.Вебмастер и Google Search Console: проверить индексацию, ошибки, редиректы, дубликаты.
Установить и настроить аналитику: счётчики, цели/события, сквозную идентификацию лида.
Проверить скорость и мобильность: PageSpeed, адаптивная вёрстка, отсутствие блокирующих скриптов.
Заложить бюджет на пост-запуск: техническая поддержка, контент, SEO‑работы, тестирование гипотез и реклама.
Следующая статья

Цена на сайты: от 50 тыс. до 1 млн ₽. В чем разница?

Почему сайты стоят от 15 тыс. до 800 тыс.+ в 2025? Исследование цен Екатеринбурга и Первоуральска: шаблоны vs уникальные решения, риски и как выбрать сайт.
Почему сайты стоят от 15 тыс. до 800 тыс.+ в 2025? Исследование цен Екатеринбурга и Первоуральска: шаблоны vs уникальные решения, риски и как выбрать сайт.